Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение
средняя общеобразовательная школа № 149
(МАОУ СОШ № 149)
ПРИНЯТО
Общим собранием работников МАОУ СОШ № 149
(протокол от 31.08.2026 № 1)
УТВЕРЖДЕНО
приказом МАОУ СОШ № 149
от 31.08.2026 № 143

Программа противодействия коррупции
в Муниципальном автономном общеобразовательном учреждении
средней общеобразовательной школе № 149
на 2026–2028 годы

г. Екатеринбург, 2026

I. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Программа противодействия коррупции в Муниципальном автономном
общеобразовательном учреждении средней общеобразовательной школе № 149 на 2026–
2028 годы (далее — Программа) разработана в соответствии:
с Федеральным законом от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»;
Указом Президента РФ от 02.04.2013 № 309 «О мерах по реализации отдельных
положений Федерального закона „О противодействии коррупции“»;
Законом Свердловской области от 27.10.2008 № 674-122 «О мерах по реализации статьи
12 Федерального закона „О противодействии коррупции“»;
уставом МАОУ СОШ № 149.
Цели Программы: недопущение предпосылок, исключение возможности фактов
коррупции в МАОУ СОШ № 149, обеспечение защиты прав и законных интересов
граждан от негативных процессов и явлений, связанных с коррупцией, укрепление
доверия граждан к деятельности администрации МАОУ СОШ № 149.
Задачи Программы
Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач:
повышение эффективности информационно-пропагандистских и просветительских мер,
направленных на создание атмосферы нетерпимости к коррупционным проявлениям;
обеспечение прозрачности действий должностных лиц МАОУ СОШ № 149;
выявление коррупционных правонарушений, обеспечение неотвратимости
ответственности за их совершение, минимизация и (или) ликвидация последствий
правонарушений;
совершенствование мер по противодействию коррупции в сфере закупок товаров, работ,
услуг;
содействие реализации прав граждан на доступ к информации о деятельности МАОУ
СОШ № 149, в том числе через официальный сайт в сети Интернет.
Принципы противодействия коррупции:
Принцип соответствия политики МАОУ СОШ № 149 действующему законодательству и
общепринятым нормам — соответствие реализуемых антикоррупционных мероприятий
Конституции РФ, заключенным Российской Федерацией международным договорам,
законодательству Российской Федерации и иным нормативным правовым актам,
применимым к Школе.
Принцип личного примера руководства — ключевая роль руководства МАОУ СОШ №
149 в формировании культуры нетерпимости к коррупции и создании
внутриорганизационной системы предупреждения и противодействия коррупции.

Принцип вовлеченности работников — информированность работников МАОУ СОШ №
149 о положениях антикоррупционного законодательства и их активное участие в
формировании и реализации антикоррупционных стандартов и процедур.
Принцип соразмерности антикоррупционных процедур риску коррупции — разработка и
выполнение комплекса мероприятий, позволяющих снизить вероятность вовлечения
МАОУ СОШ № 149, ее руководителей и работников в коррупционную деятельность,
осуществляется с учетом существующих в деятельности МАОУ СОШ № 149
коррупционных рисков.
Принцип эффективности антикоррупционных процедур — применение в МАОУ СОШ №
149 таких антикоррупционных мероприятий, которые имеют низкую стоимость,
обеспечивают простоту реализации и приносят значимый результат.
Принцип ответственности и неотвратимости наказания — неотвратимость наказания для
работников МАОУ СОШ № 149 вне зависимости от занимаемой должности, стажа работы
и иных условий в случае совершения ими коррупционных правонарушений в связи с
исполнением трудовых обязанностей, а также персональная ответственность руководства
МАОУ СОШ № 149 за реализацию внутриорганизационной антикоррупционной
политики.
Принцип постоянного контроля и регулярного мониторинга — регулярное осуществление
мониторинга эффективности внедренных антикоррупционных стандартов и процедур, а
также контроля за их исполнением.
II. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование программы: Противодействие коррупции в Муниципальном автономном
общеобразовательном учреждении средней общеобразовательной школе № 149 на 2026–
2028 годы.
Сроки и этапы реализации программы: срок реализации — 2026–2028 годы. Программа
реализуется в три этапа:
I этап — 2026 год;
II этап — 2027 год;
III этап — 2028 год.
Исполнители программы: работники МАОУ СОШ № 149:
осуществляет общее руководство программой — директор;
организует работу по реализации мероприятий программы — заместитель директора,
заместитель директора по АХЧ;
проводят антикоррупционную пропаганду — учителя.
Участники программы. Программа рассчитана:
на педагогических работников;

административный персонал;
обслуживающий персонал;
обучающихся;
родителей (законных представителей) обучающихся;
физических и юридических лиц, с которыми МАОУ СОШ № 149 вступает в договорные
отношения.
Источники и объемы финансового обеспечения реализации программы. Объем
финансовых ресурсов, необходимый для реализации программы на период 2026–2028 гг.,
составляет 3 тыс. руб., в том числе за счет средств муниципального бюджета:
в 2026 году — 1 тыс. руб.;
2027 году — 1 тыс. руб.;
2028 году — 1 тыс. руб.
III. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
1. Общая характеристика проблем в сфере профилактики и противодействия коррупции и
механизмы их минимизации
Обоснование необходимости разработки и реализации мер в сфере противодействия
коррупции является статья 13.3 Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О
противодействии коррупции», а также наличие в МАОУ СОШ № 149 следующих
коррупционных рисков:
Наименование риска: Получение и вымогание подарков.
Суть проблемы: подкуп работников и принуждение к даче взятки с их стороны.
Механизмы минимизации: улучшение условий труда; повышение зарплаты.
Наименование риска: Сбор денежных средств, неформальные платежи.
Суть проблемы: нехватка денежных средств.
Механизмы минимизации: привлечение спонсорской помощи; информационная
открытость деятельности МАОУ СОШ № 149; соблюдение утвержденных
антикоррупционных нормативных локальных актов МАОУ СОШ № 149.
Наименование риска: Отсутствие неприятия коррупции.
Суть проблемы: моральная деградация, устойчивая толерантность работников к
коррупции.

Механизмы минимизации: осознание этих фактов как социальной проблемы;
непримиримая реакция на коррупцию; пропагандистская и просветительская работа;
реализация задач антикоррупционного образования при участии в данном процессе всех
заинтересованных сторон.
Наименование риска: Слабая правовая грамотность.
Суть проблемы: недостаточная информированность участников о последствиях
коррупции для общества, их слабая правовая подготовка.
Механизмы минимизации: антикоррупционное образование: формирование у участников
программы антикоррупционных установок, мировоззрения, повышения уровня
правосознания и правовой культуры; разъяснение положений законодательства о мерах
ответственности за совершение коррупционных правонарушений.
2. План программных мероприятий
Для обеспечения реализации поставленных целей и решения указанных задач
Программой предусмотрено выполнение комплекса антикоррупционных мероприятий по
следующим основным направлениям.
1. Правовые и организационные основы противодействия коррупции
1.1. Механизмы, определяющие систему запретов, ограничений и требований,
установленных в целях противодействия коррупции
1.1.1. Разработка (актуализация принятых) локальных актов Школы в сфере
противодействия коррупции: положение о конфликте интересов работников;
антикоррупционная политика; положение о нормах профессиональной этики педагогов.
Ответственный: ответственный за противодействие коррупции. Срок: 2026–2028 гг.
Ожидаемый результат: совершенствование правовых, организационных и иных
механизмов противодействия коррупции.
1.1.2. Экспертиза проектов и действующих локальных актов Школы на наличие
коррупционной составляющей. Ответственный: ответственный за противодействие
коррупции. Срок: 2026–2028 гг. Ожидаемый результат: выявление возможных
коррупционных рисков.
1.1.3. Проведение оценки эффективности мер по противодействию коррупции.
Ответственные: директор, ответственный за противодействие коррупции. Срок: январь
2026, январь 2027, декабрь 2028. Ожидаемый результат: совершенствование работы по
предупреждению и выявлению возможного конфликта интересов.
1.2. Системы, направленные на совершенствование порядка работы директора и
административных работников Школы
1.2.1. Проведение оценки должностных обязанностей работников Школы, исполнение
которых в наибольшей мере подвержено риску коррупционных проявлений.
Ответственный: ответственный за противодействие коррупции. Срок: октябрь 2026.
Ожидаемый результат: повышение эффективности мер по предупреждению
коррупционных правонарушений.

1.2.2. Усиление персональной ответственности работников Школы за неправомерно
принятые решения в рамках служебных полномочий. Ответственный: директор. Срок:
постоянно. Ожидаемый результат: обеспечение неотвратимости применения мер
ответственности к лицам, допустившим коррупционные правонарушения, учет и анализ
примененных мер ответственности.
1.2.3. Рассмотрение вопросов исполнения законодательства о борьбе с коррупцией на
педагогических советах, собраниях трудового коллектива. Ответственный: ответственный
за противодействие коррупции. Срок: ежеквартально. Ожидаемый результат: повышение
контроля за исполнением законодательства в сфере противодействия коррупции.
2. Методы антикоррупционного просвещения и пропаганды нетерпимого отношения к
коррупции
2.1. Совершенствование механизмов формирования антикоррупционного мировоззрения у
обучающихся
2.1.1. Участие в общественных акциях в целях антикоррупционного просвещения и
противодействия коррупции, в том числе приуроченных к Международному дню борьбы с
коррупцией (9 декабря). Ответственный: заместитель директора. Срок: ежегодно.
Ожидаемый результат: формирование у обучающихся нетерпимости к коррупционному
поведению и повышение уровня правосознания.
2.1.2. Участие обучающихся в общероссийском конкурсе на лучшую работу по теме
противодействия коррупции. Ответственный: заместитель директора. Срок: 13.11.2026,
15.04.2027.
2.1.3. Участие обучающихся в Международной олимпиаде по финансовой безопасности.
Ответственный: учитель алгебры и геометрии. Срок: ежегодно. Ожидаемый результат:
повышение информационной, финансовой и правовой грамотности детей и молодежи,
содействие их профессиональной ориентации, развитие знаний в области финансовой
безопасности.
2.1.4. Проведение открытых уроков и классных часов по антикоррупционной тематике.
Ответственные: классные руководители 1–11-х классов. Срок: 2026–2028 гг. Ожидаемый
результат: создание дополнительного источника информации, посредством которого
проводится просветительская работа.
2.2. Формирование антикоррупционного мировоззрения у работников и
профессиональное развитие в сфере противодействия коррупции
2.2.1. Инструктивные совещания на тему «Коррупция и ответственность». Ответственный:
директор. Срок: 2026–2028 гг. Ожидаемый результат: формирование у работников
нетерпимости к коррупционному поведению и повышение уровня правосознания.
2.2.2. Изучение методических рекомендаций по антикоррупционному воспитанию и
просвещению обучающихся. Ответственные: педагогические работники. Срок: II квартал
2026 года. Ожидаемый результат: улучшение подготовки педагогических кадров,
способных осуществлять антикоррупционное воспитание и просвещение.

2.2.3. Обеспечение подготовки и дополнительного профессионального образования
педагогических кадров в части использования ими методики антикоррупционного
воспитания и просвещения. Ответственный: директор. Срок: 2026–2028 гг.
2.2.4. Обеспечение участия педагогических работников в тематических образовательных
площадках и мастерских по методике организации и проведения образовательных
мероприятий антикоррупционной направленности. Ответственный: директор. Срок: 2026–
2028 гг. Ожидаемый результат: организована работа по изучению эффективных методик
организации и проведения образовательных мероприятий антикоррупционной
направленности для работников.
2.3. Совершенствование механизмов формирования антикоррупционного мировоззрения у
родителей (законных представителей) обучающихся
2.3.1. Проведение среди родителей (законных представителей) обучающихся анонимного
анкетирования, включая онлайн-опросы. Ответственные: классные руководители 1–11-х
классов. Срок: не реже 2 раз в год. Ожидаемый результат: выявление фактов коррупции,
оценка мнения общественности.
2.3.2. Разработка материалов, информирующих родителей (законных представителей)
обучающихся о правах их и их детей, включая описание правомерных и неправомерных
действий работников. Размещение на информационных стендах и сайте образовательной
организации. Ответственный: заместитель директора. Срок: ежегодно. Ожидаемый
результат: повышение правовой грамотности родителей (законных представителей)
обучающихся.
3. Обеспечение доступности информации о деятельности Школы в сфере противодействия
коррупции
3.1. Совершенствование механизмов информационной открытости
3.1.1. Создание на официальном сайте специализированного подраздела
«Противодействие коррупции». Ответственный: ответственный за сайт. Срок: октябрь
2026 года. Ожидаемый результат: подраздел, способствующий информационной
открытости в сфере противодействия коррупции.
3.1.2. Публикация на официальном сайте информации об антикоррупционной
деятельности образовательной организации. Ответственный: ответственный за
размещение информации на сайте. Срок: 2026–2028 гг. Ожидаемый результат: сведения и
отчеты о реализации программы и иных мероприятиях по вопросам профилактики
коррупционных правонарушений.
3.1.3. Мониторинг публикаций в мессенджерах и социальных сетях о фактах проявления
коррупции в образовательной организации. Ответственные: директор, руководители
структурных подразделений. Срок: 2026–2028 гг. Ожидаемый результат: доклад о
результатах мониторинга с целью принятия мер реагирования в случаях обнаружения
коррупционных проявлений.
3.2. Обеспечение права граждан на доступ к информации о деятельности
3.2.1. Обеспечение доступности к номерам телефонов администрации Школы в целях
выявления фактов проявлений коррупции, а также активного привлечения

общественности в борьбе с данными правонарушениями. Ответственный: директор. Срок:
июль 2026. Ожидаемый результат: обеспечение функционирования системы связи для
получения сообщений о несоблюдении ограничений и запретов, установленных
законодательством Российской Федерации, а также о фактах коррупции.
3.2.2. Обеспечение наличия журнала учета сообщений о совершении коррупционных
правонарушений работниками Школы. Ответственный: директор. Срок: июль 2027.
Ожидаемый результат: контроль каждого полученного сообщения о фактах коррупции в
образовательной организации.
3.2.3. Размещение на сайте Школы публичного доклада директора и финансовохозяйственной деятельности. Ответственный: директор. Срок: август 2026. Ожидаемый
результат: обеспечение открытости информации о деятельности образовательной
организации.
3.2.4. Организация контроля за выполнением законодательства о противодействии
коррупции в Школе. Ответственные: директор, ответственный за противодействие
коррупции. Срок: постоянно. Ожидаемый результат: выявление возможных случаев
неисполнения требований нормативных актов о противодействии коррупции в Школе.
4. Реагирование на факты коррупции, совершенствование правового регулирования
4.1. Расширение участия граждан в области противодействия коррупции
4.1.1. Изучение практики рассмотрения обращений граждан и организаций по фактам
коррупции. Изучение принятых мер реагирования на факты коррупции. Ответственные:
директор, руководители структурных подразделений. Срок: ноябрь 2026, ноябрь 2027,
ноябрь 2028. Ожидаемый результат: отчет о проблемах при реагировании на факты
коррупции, принятии мер реагирования.
4.1.2. Организация работы телефона доверия и горячей линии. Ответственный: директор.
Срок: декабрь 2026 года. Ожидаемый результат: увеличение способов получения сведений
о фактах проявления коррупции в образовательной организации.
4.1.3. Размещение в здании образовательной организации «ящика обращений».
Ответственный: заместитель директора по АХЧ. Срок: февраль 2027 года.
4.2. Правовые и организационные основы противодействия коррупции, повышение их
эффективности
4.2.1. Осуществление взаимодействия с правоохранительными органами по фактам,
связанным с проявлением коррупции. Ответственный: директор. Срок: 2026–2028 гг.
Ожидаемый результат: совместное оперативное реагирование на коррупционные
правонарушения.
5. Меры по совершенствованию управления имуществом в целях предупреждения
коррупции
5.1. Совершенствование организации деятельности Школы при осуществлении закупок
товаров, работ, услуг

5.1.1. Повышение (улучшение) знаний и навыков служащих (работников), участвующих в
осуществлении закупок. Ответственный: директор. Срок: декабрь 2026, апрель 2027,
октябрь 2028. Ожидаемый результат: совершенствование правовой, теоретической и
практической подготовки работников.
5.1.2. Совершенствование условий, процедур и механизмов государственных закупок.
Ответственный: директор. Срок: февраль 2026. Ожидаемый результат: обеспечение
открытости и конкуренции при размещении заказов на закупки.
5.1.3. Проведение методических совещаний, семинаров, круглых столов по вопросам
противодействия коррупции в закупочной деятельности. Ответственный: директор. Срок:
постоянно. Ожидаемый результат: совершенствование знаний и умений работников в
сфере противодействия коррупции.
5.2. Совершенствование деятельности при использовании и реализации имущества
5.2.1. Совершенствование организационных процедур и правил, касающихся сдачи
имущества в аренду. Ответственные: директор, заместитель директора по АХЧ. Срок: май
— октябрь 2026. Ожидаемый результат: обеспечение соблюдения ограничений, запретов и
требований законодательства.
5.2.2. Контроль порядка расходования средств, полученных от сдачи имущества в аренду.
Ответственный: директор. Срок: постоянно. Ожидаемый результат: предотвращение
возможных коррупционных рисков.
3. Ресурсное обеспечение Программы
Финансовое обеспечение реализации Программы осуществляется за счет бюджетных
ассигнований муниципального бюджета города Екатеринбурга. Общий объем бюджетных
ассигнований на финансовое обеспечение реализации Программы составляет 3,0 тыс. руб.,
в том числе по годам:
в 2026 году — 1 тыс. руб.;
2027 году — 1 тыс. руб.;
2028 году — 1 тыс. руб.
Объем средств, предусмотренных на реализацию программных мероприятий, носит
прогнозный характер и подлежит ежегодному уточнению в установленном порядке при
формировании проекта бюджета города Екатеринбурга на соответствующий финансовый
год с учетом сроков и эффективности реализации Программы.
Основными принципами финансирования программных мероприятий являются:
консолидация финансовых средств для успешной реализации мероприятий Программы;
повышение эффективности использования выделяемых средств на основе оценки
исполнения реализуемых мероприятий Программы с точки зрения их социальноэкономической результативности.
Для реализации программы используются:

Информационные средства: официальный сайт МАОУ СОШ № 149; информационные
стенды МАОУ СОШ № 149.
Материально-технические ресурсы: пособия, оборудование и оснащение
административных и учебных помещений.
4. Контроль за исполнением Программы
Контроль за реализацией Программы осуществляет директор МАОУ СОШ № 149. Он
координирует деятельность исполнителей Программы, анализирует и оценивает
результаты выполнения программных мероприятий.
Итоги о ходе реализации программы подводятся ежегодно. Отчет о ходе реализации
программы за прошедший календарный год в срок до 30 января текущего года
заслушивается на общем собрании трудового коллектива МАОУ СОШ № 149 и
размещается в подразделе «Противодействие коррупции» официального сайта МАОУ
СОШ № 149.
Исполнители Программы реализуют программные мероприятия, вносят предложения по
их уточнению и корректировке, готовят отчет о реализации программы за отчетный
период. По завершении реализации Программы исполнители Программы готовят для
директора Школы аналитическую записку об итогах ее реализации и оценке, а также о
влиянии фактических результатов программы на достижение поставленных целей.
Оценка эффективности реализации мер противодействия коррупции осуществляется на
основании целевых индикаторов Программы.
Целевой индикатор 1: Доля мер противодействия коррупции программы, исполненных в
установленный срок. Единица измерения: проценты. 2026 год — не менее 93%; 2027 год
— не менее 95%; 2028 год — не менее 99%.
Целевой индикатор 2: Позитивная оценка участниками образовательных отношений мер
по противодействию коррупции, предпринимаемых в образовательной организации.
Единица измерения: проценты (доля от количества респондентов). 2026 год — не менее
33%; 2027 год — не менее 34%; 2028 год — не менее 35%.
5. Ожидаемые результаты от реализации Программы
Ожидаемыми результатами реализации Программы являются:
повышение качества и доступности предоставляемых образовательных услуг;
укрепление доверия граждан к деятельности МАОУ СОШ № 149;
повышение уровня профилактической работы с целью недопущения коррупционных
проявлений в МАОУ СОШ № 149;
эффективная система борьбы против возможных проявлений коррупционной
направленности;

повышение правовой культуры и уровня антикоррупционного правосознания у
работников, обучающихся, их родителей (законных представителей) МАОУ СОШ № 149;
прозрачные механизмы принимаемых решений администрацией МАОУ СОШ № 149;
снижение коррупционных рисков, препятствующих целевому и эффективному
использованию средств МАОУ СОШ № 149.